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Curso sobre Dirección y Planificación Estratégicas Orientadas al Mercado

strategy-ballEstoy revisando, ampliando y actualizando los contenidos de mi Curso Dirección y Planificación Estratégicas Orientadas al Mercado para ofrecerlo también como un Curso Online.

El objeto de este curso es el estudio de los métodos y de las habilidades que ponen en práctica los ejecutivos para formular e implantar con éxito estrategias que les permitan alcanzar las metas y objetivos de sus empresas.

Las dos cuestiones básicas de la dirección estratégica, es decir: ¿Cómo formular estrategias?, ¿Cómo estar seguro de que hemos seleccionado las estrategias correctas y de que serán implantadas de forma que se alcancen los objetivos deseados?, suelen contestarse recurriendo a la experiencia o a la intuición.

Este Curso, por el contrario, proporciona un marco de análisis que permite evaluar si una estrategia se ajusta a las capacidades internas de la empresa y a las demandas del entorno.

Su objetivo básico es ayudar a los alumnos a desarrollar una concepción clara y un conocimiento práctico de lo que es la estrategia, de lo que la distingue de otras actividades en la empresa y aumentar su efectividad cuando se enfrenten a situaciones en las que tengan que poner en práctica sus habilidades y conocimientos de dirección estratégica.Proporciona, más específicamente, los conocimientos  para desarrollar y redactar planes estratégicos.

Tras el curso, los participantes estarán familiarizados con los conceptos centrales de la dirección estratégica y con el análisis, planificación y desarrollo de estrategias orientadas al mercado.

Hasta el presente lo he impartido como Curso Presencial en cursos de formación in-company o en Programas de Alta Dirección, y en uno o en varios Seminarios Monográficos sobre cada uno de los temas cubiertos en el Programa.

En la  nueva modalidad Online, el Programa va a estar dividido en 10 Cursos que podrán seguirse de manera independiente. También será posible matricularse en el Programa completo (los 10 Cursos) con un importante descuento.

Cada uno de los Cursos online tendrá una duración de 10 días (unas 30 horas de estudio aproximadamente) y emitiremos también un Certificado para cada uno de ellos. El Programa completo (10 cursos) podrá completarse en 14 semanas.

Se trata de un Programa online en la modalidad de aprendizaje individual y autodirigido, pero también pueden organizarse Grupos para que los participantes desarrollen su aprendizaje de manera simultánea y coordinada.

A modo de ejemplo, esta es la estructura y contenidos definitivos del Curso Nº1 “La Estrategia Empresarial  y la Dirección Estratégica”:

TEMA 1. QUÉ ES LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

1.1. Qué es la Estrategia Empresarial

1.2. Video. Introduction to Strategic Management

1.3. Nota Técnica. Elementos fundamentales de la Estrategia Corporativa

1.4. Caso de Éxito. La Estrategia de Benetton

1.5. Herramienta. Strategic Frames of Reference: The Key Tools of Strategy

1.6. Sitio Web. Strategic Management Society

1.7. Ebook. Casos de Éxito en Estrategia

TEMA 2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA

2.1. Estrategia Empresarial: una perspectiva histórica

2.2. Video. AC HOTELES: La Estrategia Basada en la Innovación y la Creatividad

2.3. Nota Técnica. Improving strategic planning. A McKinsey Survey 2006

2.4. Caso de Éxito. La Gran Manzana: Las diez claves del éxito de Apple

2.5. Herramienta. Análisis Comparativo Herramientas Planificación Estratégica

2.6. Sitio Web. Henry Mintzberg

TEMA 3. LA CONSULTORÍA ESTRATÉGICA: CONCEPCIONES DOMINANTES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

3.1. La Consultoría Estratégica: Concepciones sobre la Dirección Estratégica

3.2. Video. Qué es Estrategia. Michael Porter

3.3. Nota Técnica. Propósito Estratégico. Gary Hamel y C.K. Prahalad

3.4. Caso de Éxito. Las Claves del Éxito de Toyota

3.5. Herramienta. Strategy Analysis Tools

3.6. Sitio Web. McKinsey&Company

3.7. Sitio Web. Gary Hamel

TEMA 4. NIVELES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

4.1. Niveles de la Dirección Estratégica

4.2. Video. Zara: Fast fashion, más rápido, más ventas

4.3. Nota Técnica. Everything You Need to Know About Strategy. Tom Peters

4.4. Estudio de Caso. Gestión Humana y Estrategia Organizacional

4.5. Herramienta. Modelo de Diseño y Ejecución de Estrategias de Negocios

4.6. Herramienta. Integrando los Proyectos con la Estrategia Organizacional

4.7. Sitio Web. PwC

TEMA 5. LAS UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIO

5.1. Las Unidades Estratégicas de Negocio

5.2. Video. Gerencia con el concepto de Unidades de Negocio

5.3. Nota Técnica. Better strategy for business units. A McKinsey Survey.

5.4. Ejemplo. ABB presenta su estrategia Next Level 2014

5.5. Herramienta. Modelo de Diseño y Ejecución de Estrategias de Negocio

5.6. Herramienta. Modelo de Análisis de Cartera de Negocios (Slideshare)

5.7. Sitio Web. The PIMS (Profit Impact of Market Strategy) Program

TEMA 6. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA ACTUALIDAD

6.1. La Dirección Estratégica hoy

6.2. Video. El Futuro del Management – Sobre Gary Hamel

6.3. Video. ¿El siguiente paso para Google? (2014)

6.4. Nota Técnica. Retos a la Estrategia Empresarial del Siglo XXI. Prof. Michael Mirow.

6.5. Nota Técnica. El Futuro del Management. Gary Hamel

6.6. Ejemplo. Understanding Nokia Smartphone Strategy 2011

6.7. Herramienta. Scenario Planning: Innovative Approach to Strategy Development

6.8. Presentation. Accenture Technology Vision 2014 (Slideshare)

6.9. Sitio Web. Tom Peters

6.10. Sitio Web. Forrester Research

 

Me gustaría conocer tu opinión sobre los contenidos del Programa completoaquí lo tienes, haciendo clic en la pestaña “Programa” – es decir, si piensas que sobra o falta algo y también conocer tu opinión sobre cuál sería un precio atractivo para cada uno de los 10 Cursos y para el Programa Completo.

Muchas gracias por tu ayuda.