Oops! It appears that you have disabled your Javascript. In order for you to see this page as it is meant to appear, we ask that you please re-enable your Javascript!

Tag Archives: Cámara de Comercio de Valladolid

Business Game en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid: Máster en Dirección y Gestión de Personas 2009-2010 (Mayo 2010)

[nggallery id=20]

Los pasados días 6, 7 y 8 de mayo, he estado organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del Máster en Dirección y Gestión de Personas 2009-2010 de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. El “Business Game” tuvo una duración de 13 horas, con 13 participantes organizados en 3 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en tres mercados (Estados Unidos, Europa y Pacífico) a lo largo de nueve trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo. Tuvieron una importancia especial todas las variables de decisión relacionadas con la gestión del personal del Departamento Comercial (política de compensación, tamaño del equipo de ventas y utilización de la jornada laboral). La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDS.

Los criterios de evaluación del desempeño de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  • Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación
  • Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  • Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
    • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
    • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
    • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%

Business Game en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid: MBA Executive 2009-2010 (Febrero 2010)

[nggallery id=16]

 

Los pasados días 11, 12, 19 y 20 de febrero, he estado organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del MBA Executive 2009-2010 de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. El “Business Game” tuvo una duración de 18 horas, con 19 participantes organizados en 5 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en tres mercados (Estados Unidos, Europa y Pacífico) a lo largo de nueve trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo. La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDS.

El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 5 formado por: Marta Gómez Canalis, Jorge Hernando Juez, José Alberto Montaña Vallinas y Oscar Vidiales Berciano. 

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  • Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación
  • Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  • Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
    • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
    • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
    • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%

Business Game: Equipo Ganador MBA Executive Cámara de Comercio de Valladolid.

Equipo Ganador Business Game MBA Executive Cámara Valladolid Mayo 2007El “Business Game” se desarrolló en la Cámara de Comercio de Valladolid, como parte del MBA Executive, durante los días 24, 25, 26 y 31 de Mayo de 2007, a lo largo de 15 horas, con 25 participantes organizados en 5 equipos competidores. La simulación utilizada fue BRANDS. El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 1 formado por: Henar Carrasco Velasco, Javier Contardo León, Pedro Luis Cordero Castillo, José Ramón Fernández Sala, Reyes Mancebo López y Vicente Rastoll Esteve. Los criterios de evaluación de los equipos competidores en el “business game” fueron:

  • Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  • Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  • Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación): Precisión de las predicciones de ventas (peso: 11,1%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 11,1%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 11,1%)

Más información en: LucasTraining