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Tag Archives: Caracas

Business Game en el CIAP de la UCAB: Máster Executive en Gestión de Marketing (X Edición). Septiembre 2012

Los pasados días 15 a 21 de septiembre 2012, estuve organizando y dirigiendo un “Simulador de Negocios” o “Business Game” con los alumnos del Máster Executive en Gestión de Marketing (X Edición) en el CIAP de la UCAB en Caracas.

El “Business Game” tuvo una duración de 20 horas, con 37 participantes organizados en 6 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en cinco mercados (América Latina, Estados Unidos, Europa, Reino Unido y Pacífico) a lo largo de 10 trimestres virtuales, tomando decisiones de planificación estratégica y de marketing estratégico y operativo.

Se produjo un empate en la primera posición entre dos equipos; el Equipo nº 1 formado por: Mary Sosa López, Vanessa Fornino Díaz, Jorge Biurrun Amaro, Karina Da Silva De Couto, Paul Artiguas Negrón y Sylvie Bianchi Lupi; y el Equipo nº 6 formado por: Valeria Blanco, Mariana Matos Zerpa, Indra Santana Becerra, José Azacón Millán, Giovanni Ciullo Berroteran, Amada Camacho Ramírez y Mercedes Manrique Mejías.

Criterios de evaluación de los participantes

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  1. Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  2. Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  3. Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
  • Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
  • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
  • Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)

Business Game en el CIAP de la UCAB: Master Executive en Gestión de Marketing (VIII Edición). Caracas, Octubre 2010

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Los pasados días 18 a 23 de octubre de 2010, estuve organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del Master Executive en Gestión de Marketing (VIII Edición), organizado por el Centro Internacional de Actualización (CIAP) de la UCAB y la EOI, en Caracas.

El “Business Game” tuvo una duración de 24 horas, con 33 participantes organizados en 6 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en cuatro mercados (América Latina, Estados Unidos, Europa y Reino Unido) a lo largo de 10 trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo. La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDMAPS.

El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 4 formado por: Adriana Capecchi, Francis García, Luis Emilio Hernández, Luis Enrique Pacheco y Daniela Rotger

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  1. Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  2. Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  3. Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
  • Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
  • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
  • Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)

Business Game en el CIAP de la UCAB: Master Executive en Gestión de Marketing (VII Edición). Caracas, Octubre 2009

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Los pasados días 19 a 23 de octubre, he estado organizando y dirigiendo un “Business Game” con los alumnos del Master Executive en Gestión de Marketing (VII Edición), organizado por el Centro Internacional de Actualización (CIAP) de la UCAB y la EOI, en Caracas.

El “Business Game” tuvo una duración de 24 horas, con 31 participantes organizados en 6 equipos competidores. Los equipos participantes estuvieron compitiendo, investigando, desarrollando y comercializando varios productos de consumo duradero en cuatro mercados (América Latina, Estados Unidos, Europa y Reino Unido) a lo largo de 12 trimestres virtuales, tomando decisiones de marketing estratégico y operativo. La simulación de empresa que utilizamos fue BRANDMAPS.

El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 2 formado por: Ricardo José Arellano, Sofía Cristina Carriles, Nathaly Guevara, Desiree Losito y Mariana Elena Sanabria.

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  1. Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  2. Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  3. Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación):
  • Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
  • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
  • Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)

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Business Game: Equipo Ganador Master Executive en Gestión de Marketing IV. Caracas. Junio 2008

Equipo Ganador Business Game Master Executive en Gestión de Marketing IV. Caracas. Junio 2008

El “Business Game” se desarrolló durante los días 16 al 20 de junio de 2008 en la sede del CIAP (Centro Internacional de Actualización Profesional) en Caracas, a lo largo de 24 horas, con 27 participantes organizados en 6 equipos competidores. La simulación utilizada fue BRANDMAPS. El Equipo Ganador fue el Equipo Nº 5 formado por Andreina Amelia Avella Padua, Jenny Monsalve Rivero, Edgar Alberto Quintero Uribe y Isabel Aldona Sykora Gutauskas.

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  • Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  • Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  • Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación): Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
  • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
  • Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)

Más información en: LucasTraining

Business Game: Equipos Ganadores Master Executive en Gestión de Marketing. CIAPUCAB-EOI. Caracas. Mayo 2007

Equipo Nº 3 Business Game Caracas Mayo 2007Equipo Nº 4 Business Game Caracas Mayo 2007

El “Business Game” se desarrolló en el Centro Internacional de Actualización Profesional de la UCAB en Caracas, durante los días 7, 8, 9, 10 y 11 de mayo 2007, a lo largo de 20 horas, con 32 participantes organizados en 6 equipos competidores. La simulación utilizada fue BRANDMAPS. Se produjo un empate final entre los Equipos Nº 3 y Nº 4. Los integrantes del Equipo Nº 3 fueron: Edil Cecilio Araque Vera, María Corina Ciliberto Sanoja, Ammeny Leila Khafash Echeverría, Vicente Oswaldo Mujica Bravo y Adriana María Volpe Acedo. Los integrantes del Equipo Nº 4 fueron: Fernando José Araujo Suárez, Jennifer Elie Feldman, Patricia Lauria, Ivonne Elena Lozada Pérez de Corcho, Juan Manuel Pereira y María Elisa Ramírez Toro.

Los criterios de evaluación de los equipos participantes en el “business game” fueron:

  • Variable de evaluación del desempeño financiero: ROI (Return on Investment ; Retorno sobre la Inversión ): 33,3% del peso de la calificación (Fórmula para calcularlo= Operating Income last quarter / Net Assets Previous Quarter)
  • Variable de desempeño en el mercado: cambios en la cuota de mercado de un año a otro (33,3% del peso de la calificación)
  • Variables de eficiencia operativa (33,3% del peso de la calificación): Gestión de inventarios (peso: 6,66%)
  • Precisión de las predicciones de ventas (peso: 6,66%)
  • Pedidos perdidos por rotura de inventarios (peso: 6,66%)
  • Gastos de soporte de marketing (% sobre facturación) (peso: 6,66%)
  • Margen neto después de impuestos (% sobre facturación) (peso: 6,66%)

Más información en: LucasTraining